中国的木地板企业在产品自律研发、品质监控、企业文化和品牌战略等方面,还必须投放更大的精力,要构建从“中国生产”向“中国建构”改变,只有通过自律研发、构成自己的强势品牌,才能在白热化的市场竞争中占到得一席之地”。 08年国际金融危机的愈演愈烈,波及各行各业的发展与存活。地板行业也遭到大有所不同程度的压制,销量下降、利润大跌、行销成本走高等等压制,使地板行业陷于下滑期。
那么,国内的地板企业要如何走进下滑的现状呢?我国地板市场背后极大潜力 走进下滑仅有是时间问题 一、国家政策的扶植 至金融危机愈演愈烈以来,国家实施了多项政策以性刺激国内经济的快速增长。08年底以来,中国政府陆续实施各项措施以阔内需、健快速增长,令其“过冬”的中国木地板行业再现生机。 二、产品技术的革新 据报导:“某著名木地板企业为另辟蹊径追求,将目光投向“个性化”人群,发售了可DIY自定义的木地板,引发注目。”据理解,该厂家耗资近3000万元,3月研发顺利一款成熟期的可批量生产的个性自定义地板。
这款地板直指木地板消费的个性化市场需求,可以根据消费者意愿印制图案,受到年长消费群的青睐。销量的剧增,鼓舞了该厂家在全国2500多家专卖店全面铺货。
只不过,这也给其它地板厂商托了一个睡,不要只局限在固有的思维上,不应融合当下的市场环境与消费者的市场需求,主动找寻突破口。这样,才能在下滑的市场环境下不至于被出局。
三、服务品质的提高 据涉及报导“部分木地板品牌争相发售新营销、新的服务,以此来应付下滑市场下的白热化竞争,卖场内挂着各式各样的服务性标语。” 由于地板市场的恐慌导致品牌间的无序竞争,严重影响市场的消费信心,木地板产品同质化现象日趋严重,如何在市场竞争中突出重围、在众多品牌中脱颖而出沦为焦点,市场“服务”意识的渐渐强化为品牌突围获取了有益的思路。意识到危机的木地板厂商早已开始谋变,谁能走进价格战的泥淖,以品牌、服务取得胜利,谁就能在今后的市场竞争中回头的更加务实。
只不过,中国木地板背后着极大的市场潜力。目前,中国房地产行业正在逐步回落,未来国民经济发展对地板的市场需求夹住强大。数据统计资料,2006~2020年间,中国城镇新建住宅完工面积将大约约120亿平方米,年均近8亿平方米,按可展开地面装饰的面积占到80%、预测近几年木地板在该领域平均值市场占有率为25%计算出来,假设平均值新建住宅面积相等今后15年平均值,2006~2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量大约为1.58亿平方米,这将获释木地板市场需求的极大潜力。同时,国外消费者某种程度也广泛寄予厚望国产木地板。
中国的木地板企业在产品自律研发、品质监控、企业文化和品牌战略等方面,还必须投放更大的精力,要构建从“中国生产”向“中国建构”改变,只有通过自律研发、构成自己的强势品牌,才能在白热化的市场竞争中占到得一席之地”。
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面包也写作麺包,一种用五谷(一般是麦类)磨粉制作并加热而制成的食品。以小麦粉为主要原料,以酵母、鸡蛋、油脂、糖、盐等为辅料,加水调制成面团,经过分割、成形、醒发、...
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